E小说 > 都市小说 > 灾难艺术家 > 941 大刀阔斧

世间万物,无一不是一体两面,没有绝对积极也没有绝对消极,就好像——

        争议。

        大部分时候,人们都不喜欢争议,因为争议往往意味着喜恶的剧烈偏差和极致区别,这是一件坏事。

        但这一次,  发生在回声之上的争议,却是一件好事。

        作为一项新生事物,总是需要面临各式各样的挑战。关于流媒体平台,即使入宅已经在行业初步站稳脚跟,但固定观念依旧是绝对主流,短时间内难以改变。

        仅仅依靠回声自己的发声和解释,人们往往心生抵触,拒绝倾听,哪怕回声在这里面红耳赤声嘶力竭,恐怕也收效甚微,如同广告一般被人们自觉过滤。

        此时,争议登场。

        争议,也就意味着热度,同时也意味着疑惑和挑衅,这也给予话题拓展的空间,同时成为回声自我展示的机会。

        熙熙攘攘之中,回声,始终站在风口浪尖之上,热度就没有降下来过,一时之间,可以看到数不胜数的汹涌浪潮蜂拥而至,浩浩荡荡地在社交网络之上蔓延开来,伴随着争议,反而赢得越来越多支持——

        真相,越辩越明。

        一个好消息,  回声的服务器,承受住了第一波冲击的严峻考验,并没有出现当机也没有出现卡顿的状况。

        换而言之,用户们并没有感受到使用体验的糟糕。

        但是!

        暂时没有人注意到这一点,因为网页和应用程序的流畅,难道不是理所当然的吗?

        也许,全新注册的用户数量根本没有想象中那么多,服务器自然就没有达到负担上限,这才是人们普遍的想法,不是吗?

        那么,真的是如此吗?

        不管如何,就这样,回声,不一样的烟火,特立独行地登上历史舞台,徐徐拉开序幕——

        以“电影感”评价打开电影/剧集作品的全新审美体系,弱化排行榜和评分系统的影响,这都是划时代的。

        没有多久,另外一种质疑观点又再次得到诸多关注:

        人气榜单和评分系统的影响力被弱化之后,普罗大众应该如何选择观看对象?

        对于年轻一代来说,他们已经习惯了各种各样的排行榜,  而这些榜单则成为他们调侃作品的唯一标准。

        比如,周末票房排行榜冠军。

        比如,五月口碑榜冠军。

        比如,热搜榜前十作品。

        诸如此类等等。

        他们需要看到榜单,看到那些排名数字,才能够产生兴趣,当然,看到榜单之后,再如何筛选观看对象,这又是另外一件事。

        然而,现在回声却有意识弱化这些榜单的影响,尽管初衷是积极的,但效果真的可以吗?

        难道他们需要回到原始时代,依靠口口相传来了解那些值得观看的作品?还是笨拙地,关注平台的每周上新,然后所有全新作品都刷一遍吗?

        普通网友们表示,没有这样的时间,也没有这样的精力和耐心,这样的笨办法显然已经无法跟上时代脚步了。

        对此,回声略显反常地,没有做出任何回应,而是放任社交网络之上的争论持续下去。

        事实也证明,哪怕没有回声的引导,网友之间也存在大量聪明人。

        其实,榜单是一种压迫也是一种焦虑,对观众对电影制作团队来说都是如此。

        观众们看着人气榜单顺位挑选自己的观影对象,进而产生一种困境,人气榜单前三名的作品似乎人人都看了,如果自己不看是否落后于潮流,但如果自己看了之后却不喜欢又应该如何回应?

        制作团队也同样如此,为了进入人气榜单绞尽脑汁,以至于根本没有心思放在创作本身上,而是持续不断地刷榜刷分,本末倒置地关注错误重点,进而破坏市场。

        长此以往,这也形成一个恶性循环:

        一方面,所有人在创作的时候都以榜单为对象,作品同质化的趋势将越来越明显,创作意识被流量操控。

        另一方面,审美取向也将渐渐同质化,以至于本来就缺少生存空间的独特作品们,进一步被挤压到角落。

        那么,最后呢?

        没有人能够预测未来,即使是陆潜也不能,他也不知道如此恶性循环最后到底会通往一个什么结局。

        但是,陆潜能够确定一点,“解除好友”和“突袭”这样的作品就将没有生存空间,就好像当初院线不相信这些作品能够成功一样,榜单和流量导致的“主流性”,将会越来越流水线化、标准化、模式化。

        这也是陆潜一直在避免的。

        所以,回声做出了这样大刀阔斧的尝试。

        当然,不是说榜单和评分不重要,而是说这些参考因素不应该抢走作品本身的重量。

        从如此角度来看,回声的做法就值得推崇——

        弱化,而不是取消。

        也就是说,只要观众愿意,他们依旧可以看到榜单,通过榜单来寻找观影对象,但这不是最重要的标准。

        形成相对应的是,回声推出了“每周推荐”选项。

        不久之后,回声依旧没有针对话题做出任何回应,却公布了“每周推荐”的运行方式,真正用意不言而喻。

        “每周推荐”,借鉴了三大电影节的评审团模式以及“电影手册”的编辑模式,进行了一次大胆的尝试。

        回声编辑团队一共拥有十五位成员,分为三个团队。

        每个团队将轮流负责一个月的“每周推荐”,也就是四期到五期内容,三个月一个轮回,最主要就是为了确保多样性。

        不同编辑团队的不同审美,源源不断地迸发灵感,对艺术进行不同解读和赏析,持续带给用户全新体验。

        同时,回声还公布了编辑团队所有成员的身份和履历,完全透明——

        其中,有资深的专业影评人、有电影制作团队的业内人士、有电影专业的大学教授、有纯粹的电影爱好者、有刚刚进入美术专业的大一新生。

        等等等等。

        大部分人,全部都是兼职做这份工作;并且回声表示,这些编辑团队不是一成不变的,包括三位主编在内,也可能随时更换,避免兰川记者协会的事情发生,确保编辑团队的灵感能够一直保证活力。

        越研究,就越新奇,再次展现回声的野心。

        流媒体平台在原创内容方面投入大量资金,这是可以预期的;但回声在内容之外,对审美体系投入大量精力和资金,这无疑是破天荒的。

        方方面面都能够看得出来,回声,正在试图走出一条不同寻常路!

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