“在商言商”——沈弼的观点，与华商这句口头禅有着异曲同工之妙。
沈弼的思想已深入汇丰员工的灵魂，一位叫托马斯曼·莫里森的主管说：“两条船，一条是同胞的，一条是外族人的。同胞的船正驶进狂风巨浪之中，外族人的船在风平浪静的海域。我们肯定是资助那条更安全的船继续行驶。”
现在再回到香江的英商、华商。平心而论，香江的有钱人都对内地敏感，英商具有广泛的国际联系，就是英联邦国家和地区，也有几十处让他们选择。
他们走资离港，折翼恃羽后又回港，回港后又三心二意，寻机会走资。这样反反复复，徘徊不前。
而华商没有英商这么优越的条件，反而“因祸得福”。他们只能死心踏地在香江发展。
事实证明，在任何地方投资，回报率都不及香江高，近二三十年，正是华商迅速崛起、急剧壮大的时代。
汇丰银行对这一惊人变化，从未熟视无睹。它愈来愈明显地把在港投资重点向华商倾斜。
汇丰同华商同步发展，同香江经济同步发展。香江对汇丰的回报，是成全汇丰稳唐同业之冠。
1982年，通过一系列成功收购的汇丰银行，在香江拥有三百家分行，在海外拥有八百家分行，银行资产总额为四千二百八十亿港元，员工数共四万名，在香江的存款占同业总额的六成。
这一年，在世界五百家最大银行的主席的投票选举中，沈弼当选为“本年最杰出的银行家”。
毫无疑问，沈弼是汇丰历任大班中最杰出的一位，也是香江开埠以来最伟大的银行家。
浓弼承认，同业中，并非人人都对他有好感。汇丰有巨大的储备金，几乎所有的同业部想得到汇丰的支持，沈弼拒绝了大多数人的借款要求。沈弼对传媒发表讲话时说：
“上帝不是派我们到这里来资助与我们竞争的人。借钱给我们的竞争对手，使他们有能力抢走我们的客户，看来不是一件合情合理的事。”
沈弼永远是一个银行家。
香江三大华人船王，董浩云的重点是货柜船，赵从衍大部分船是散装货轮，而包玉钢的油轮占其总商船吨位的一半以上。
包玉钢无时不在密切注视全球石油业的动向。
七十年代的两次石油危机，使西方的石油大亨意识到，倚赖中东的石油，无疑是在编制绞索。
欧洲的北海油田、美洲的得克萨斯油田再掀开发热潮。出油的捷报，使油轮主人如坐针毡。
石油消耗大国日本，从七十年代初起加紧储备石油，而到七十年代末，罐满库盈的日本突然削减石油进口量，这对拥有庞大的油轮船队的包玉钢，不啻当头一棒。
包玉钢弃舟登陆的另一个重要原因，是1977年沈弼取代桑达士成为汇丰大班。
桑达士曾全力支持包玉钢贷款造船，成全了包玉钢的船王梦，汇丰也获得丰盈的放款回报，同时又是环球航运的大股东。
沈粥的态度，预示他将不会热衷贷款造船。他的这一态度，在往后几年，愈来愈明朗。
除环球集团，董氏的金山、东方海外，赵氏的华光，怡和，会德丰等大船务公司都是汇丰的放款对象。
汇丰投放于航运业的款额高达一百亿多亿港元。稍有闪夫，汇丰将陷入灭顶之灾。
七十年代末，包玉钢共拥有超过一千三百万吨船，其中超级油轮五十艘。加上仍在船厂建造的新船，至八十年代初，包玉钢拥有的船队总载重将达两千万吨以上。
若以世界航运高峰时的市值论，一艘油轮可值一幢大厦。如果当初包玉钢不造油轮，而置物业的话，他就有 50幢大厦构成的“石屎森林”。
1973年 3月号美国《财富》杂志，估算包玉钢船队总吨位九百六十万吨，家族所持股份价值七——十亿美元。
包玉钢稳坐世界华人首富宝座。若世界航运市场一直景气，那么李志文要成为华人首富也会推迟。
任何人都会做事后诸葛亮，但很少有人会像包玉钢这样目光敏锐，反应迅速。
1979—1980年，世界航运还是处于旺盛的末尾，包玉钢就为大部分油轮订出售价——要价之低，令那些仍看好航运的船东吃惊又兴奋。包玉钢的低价政策，使该卖出的船全部脱手。
然而，一旦船灾汹涌袭来，人们又发现捷足先登的包玉钢还是抢到了较好的价钱。此时，航龄长的船，只能当废铁拆卸售出。
《船难》作者杰克·威劳贝说：“有些聪明的船东，早就看到航运业有问题，例如香江船王包玉钢爵士，就看到香江的地产业作为长线投资比航运业好，包玉钢自1980年以来，已经售出一百二十五艘运货船和巨型油轮，将他属下的船队减到只有八十五艘，其中有些船长期租赁合约仍未满期。”
包玉钢在减船大行动中，自然也付出了代价，付出这个代价值得，包玉钢在大船灾中渡过了难关。
而舍不得付出代价的船东，大部分被包袱拖垮。包玉钢对他的损失缄口不言。
传媒指出，包玉钢的最大一笔损失，是日本山口公司的倒闭，包玉钢有包玉钢艘巨轮为其租用。
远东证券交易所，从1972年起编制 9种分类股票指数，当年基数都为1000点。至 1981年 7月 31日止，仓坞股分类借数高达 26469点，13牢上升25.5倍；地产股为 9049点，翻了 9倍（。质上仓坞也属地产。
曾是大热门的航业股，指数只有 565点，成负增长，排名分数指数倒数第一。
市道变幻之大，令众船东心寒。这一年，“登陆船王”的桂冠早已牢牢戴于包玉钢头顶，人们称包玉钢为地产巨子了。
九龙仓的历史可追溯到 1871年 8月 1日，英商遮打与晓士创建香江码头及货仓公司。
这是香江第一座对外承揽业务的公用码头及货仓。由于湾仔地皮的限制，1875年，迁往九龙尖沙咀西侧，公司更名为香江九龙码头及货仓有限公司，简称九龙仓。
大股东除创始人外，还有怡和等大洋行。
七十年代末，地产大旺，九龙仓位于尖沙咀、港岛、新界的码头货仓地盘，成为地产商觊觎的大肥肉。
李佳诚有心把九龙仓攫取到手，他通过智囊得知，怡和拥有九龙仓的股份不及两成。这就是说，只要暗中吸纳九龙仓两成的股票，就可跟怡和公开竞购。
李佳成心明肚知，九龙仓发行的股份不到一亿股，每股市、值仅在 13—14港元之间徘徊，那么，九龙仓的市值充其量下超过14亿港元，这显然是低估了。
九龙仓码头的大片地盘及零散物业，价值至少可翻四至五倍！李氏不动声色吸纳，已买下两千万股九仓股。
李氏动手之际，股市便有了反应，九仓股一路攀升，升到三十港元才基本胶着不动。
敏感的怡和大班洞察出事情不妙，估计李氏要收购九龙仓，便立即部署反收购，并向汇丰银行请求资金援助。
李佳成不想与汇丰发生冲突，便混灭收购九龙仓的念头。李佳成这一聪明做法，日后得到回报——汇丰成全他一举控得另一家大洋行——和记黄埔。
李佳成想起雄心勃勃的包玉钢，他也是通过智囊了解到，自从沈粥任汇丰大班以来，包玉钢起了登陆的念头。包玉钢与汇丰的关系更密切，成全包玉钢，必有好处。
1978年夏天的一个下午，两大华商巨头在文华酒店的咖啡厅会晤。两人不是老友，仅在公众场合以礼互待。
是李佳成打电话约包玉钢来的，他没说什么事，但包玉钢意识到事关重大。他们经过简短寒喧，马上进入实质性的问题。
没有过多的解释，两个聪明人即刻就能猜透对方的用意，并衡量自己的利益；更没有蝶哗不休的讲数，方案对双方都有着数，堪称“绝桥”（锦囊妙计）。两人一拍即合，达成君子协议。
李佳成把手中的九龙仓股票，以 3亿多港元的价钱，转让给包玉钢，共转让两千万股。
包玉钢协助李佳成，从汇丰银行承接过汇丰拥有的九千万股和记黄埔股票，必要时，调现金支援。
这项秘密交易，是香江收购史上最成功的交易，确定了两大英资公司双双落人华资手中。
对李氏来说，他转让两千万股，所获盈利以亿计算，并且未花分文就买下“可控和黄的期票”；对包王刚来说，使他现在就成为九龙仓的最大股东，登陆找到一块蕴藏着金矿的陆地——包玉钢搞的是航运，九龙仓拥有葵涌的两个货柜码头，他既可拥有现代化码头货仓，又因靠近旅游中心尖沙咀，可发展商业娱乐住宅物业。
李氏包玉钢这次聚会，意义重大且深远，故有传媒称这一日，“敲响了英资集团没落的丧钟”。
气吞九仓包土刚登陆心切，与李佳成达成交易后，马上着手吸纳散户的九龙仓股票，仅八天时间就购得一千万股，加上李氏转让的，包玉钢控制了三成九龙仓股权，大大超过直接控有九龙仓的怡和系置地公司。
为稳妥起见，包玉钢把这三千万股，以每股五十五港元的价格转让给他所控的隆丰国际，高出市价几元。
包玉钢的这一一“绝桥”，攻守兼利，攻则可进而控有九龙仓五成以上的股权；万一收购失败，最多赔出一问隆丰国际公司。
包玉钢的转让，实际上是名转实不转，不费分文。1979年元月，怡和与置地大班纽壁坚、发觉包玉钢已控有三成的九尤仓股票，如梦初醒，恨得咬牙切齿。按照公司法，九龙仓董事会不得不邀请最大的股东参加。
包玉钢与二女婿吴光正，顺理成章成为九龙仓董事。
包玉钢父婿，无疑是怡和首脑的眼中钉、肉中刺。自从包玉钢父婿晋升董事，统帅数百问公司的怕和大班纽壁坚，仿佛成了九尤仓的专职大班，几乎每次董事会都要出席，在会上对包玉钢父婿示以颜色。
包玉钢也不是吃素的，亦不失时机还其颜色。双方磨擦不断，其中两件事最为突出。
“第一件事发生在 19S0年初，包玉钢向董事会提出，环球集团在九龙仓董事会的席位应由两席增至四席。纽壁坚立即反对，反而提出让置地行政总裁贝德福特，加入九龙仓董事会并往执行主管。包玉钢也立即表示反对。
双方争执下下，又双双妥协——环球争到四个席位，贝德福特也进入九龙仓董事会。
“相安无事”，双方各得其所，董事会下再弥漫着火药味。其实双方部在伺机反扑，纽壁坚想把包玉钢父婿撵出九龙仓董事会，而包玉钢则想进一步收购九龙仓，控制九龙仓。
两个月后，恰和董事会约见包玉钢。会谈在恰和广场大厦董事会会议室。怕和一方是恰和大班纽壁坚、置地行政总裁贝德福侍；环球方面是包玉钢及女婿吴光正。
纽壁坚免去一切“客套”，没有拐弯抹角，而是直奔主题，要包玉钢出让九龙仓股权，交换条件是可观的置地物业。
置地物业占据香江地利，全在黄金地段，尤其是中环的大厦森林，价值连城。
包玉钢毫不“谦让”，提出要中区的三座大厦：金门大厦、大古大厦、太子行。
纽壁坚与贝德福特目瞪口呆，仿佛遇见开大口的巨蟒。纽壁坚冷笑数声，坚决否定，他提出只能是中区金门大厦、尖沙咀星光行以及半山区的部分住宅。
双方唇枪舌剑，激烈交锋，自然不欢而散。
而其实两方的矛盾已经激化，怡和洋行绝对不会坐实九龙仓落入包玉钢手中。
而包玉钢花了这么金钱，不可能退后，不然那么多资金就浪费了，损失可以以亿记。
所以怡和洋行和包玉钢谁都不会退后，矛盾一触即发，兵戎相见就在之后。
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