所有大到不能倒的企业，内部的运营效率都很低。≧ 1小说 ≧ Ｗ﹤Ｗ＜Ｗ≦．≦１＜Ｘ≤Ｉ﹤Ａ＜Ｏ≦Ｓ≦Ｈ≤Ｕ≤Ｏ≦．≦ＣＯＭ雅虎就是这么死的，IBm、英特尔、微软、通用汽车、ge何尝不是深受其害，中石化、中石油也是一样。
这不是单纯的体制问题，而是人的问题，人的复杂性就在于，每个人都会算帐，每个人都是利己的，这些“利”可能是钱，可能是股份，可能是职权职务，可能是名誉，可能是个人感情，可能只是个人的喜好和观念。
王佦说，华银系现阶段最大的问题是执行，这话还真是非常精准的掐中要害，对华腾系而言，也是这个问题。
徐腾的策略也是做减法，大量分拆，收缩总部，权职明晰，利益明确，减小内耗，类似于谷歌成立a1phabe公司，将谷歌分拆成十几家公司一样。
这些事要慢慢做，他不着急。
在这个2oo4年的下半年，从北京之行到考察美国硅谷，再到博鳌中企峰会，徐腾几乎是一天都没休息。
回到江州后，徐腾开始学会淡然置之，按照自己的节奏生活、学习、工作。
每天早上7点起床，9点到学校，除了上课，其他时间差不多都在图书馆里。下午14点到17点，他准时到长江科技大厦办公，将助理团和各家子公司整理的工作报告翻阅一遍，参加几个高层会议，静静的观察着，很少说话。
他不说话，不代表满意，很多时候，他也不知道该怎么处理。
汽配产业涉及到7家集团公司的整合，其中光是安柴集团就有11家地方国营子公司，一团乱，糟糕透顶；软件产业一团乱，金山、金蝶、天天、江泰四大软件公司互相争抢资源，他一直想让四家整合，各个团队却都要以己为主；dcs系统集成和综合保护产业，一团乱，浙大海纳的事迟迟悬而未定，团队分散，也是四家公司各自为政。
徐腾某天上午，在图书馆算了一笔账，整个2oo4年，他并购的，华银系帮他并购的，他出资参与创业的公司多达115家。
换一个理智型的企业领导人，比如像王佦那种，这会儿估计想死，一了百了。
他还好，每天淡定的看着各个团队扯皮吵架，和外面的竞争团队吵架，内部高管也在吵，每个人都像是在为自己而活。
比国企稍微好点，好歹竞争激烈，每家子公司都想捞一大票，但也好不了多少。
徐腾的这种淡定让俞亮感到有点恐怖，觉得这位年纪轻轻的领导，可能已经疯了。
俞总上任华腾控股公司总裁的时间仅有一周，这就要疯了，他还只管着地产、dcs自控系统与仪器保护、光电监控、Led照明的智能城市事业部。
华腾置地公司在江州市和江嵍地区的储备土地之多，正在开的工程之少，已经让俞亮无力吐槽，这倒不是大问题，土地储备多，未来盈利空间就大。
现阶段正在开工的项目楼盘都还不错，定位精准，质量过硬，周边配套设施一同开，整个片区的逐步推进，因为华腾置地的高管团队，其中有一半是俞亮在万科的旧部，另一半则是来自南派建城模式的龙头地产公司——珠海合生创展和碧桂园。
华腾集团的地产业现状，俞亮尚可接受，只是需要重新制定更完善的长远规划，其余归他负责的三个产业，那真是让他绝望，彻彻底底的烂摊子。
dcs自控系统与仪器保护的四家子公司，江州仪器是原江工大的校办企业，浙大海纳是浙大的校企，合利时是原电子六部研究所、上海新华则是上海微机研究院四分院，都是并购来的。
这帮企业吵起来，那简直是翻天覆地，刚开了两次整合会议，俞亮就想辞职不干了。
徐腾每次都坐在旁边，没有任何表情的听着这帮技术大佬们各吹各的牛逼，然后再听对手打脸，撕破对方就是外资工程部的组装厂，一点技术含量都没有。
系统集成这个领域是神坑。
徐腾控股合利时过半的股份后，派了专家组核查合利时的技术产品和标准，最后现上当受骗了，说是自主研的全套自控系统，结果核心是法国泰利斯公司的软件。
合利时的工作就是将对应的进口测控器件一个个更换成国产货，说是搞系统集成，结果就真是集成，全部是拼装，软件拼装，系统拼装，纯组装。
打落牙齿和血吞。
徐腾也不吭声，因为国内搞科研和自主产品的模式就这样，谁的技术实力强，谁组装的系统更稳定可靠，仅此而已。
徐腾甚至一度考虑退出dcs和系统集控产业，虽然这玩意很重要，奈何骗子太多，全部都靠关系网吃饭，迟早会出事，比如温州高铁事故。
国内这些系统集控、综合保护公司，说是属于高新科技，其实都是高科技产业中的民工，清一色靠关系吃饭，先有订单，后有产品的情况比比皆是。
徐腾还能故作淡定，慢慢思索，俞亮已经稳不住了，刚上任第一天，这位俞总就花了十几个小时补专业课，好歹是工科硕士出身，凑活能搞懂这个行业。
刚开始，俞总很有信心搞好这个产业，第二天就有点扪心自问，第三天的协调会开完，崩了。
原来这个行业纯靠关系吃饭啊。
草！
那你们为什么要装的这么牛逼，这么专业，这么高科技？
光电监控那边是靠公安系统吃饭，也是谁关系好，谁上路，Led照明竞争激烈，还得必须用华银系的照明芯片。
华腾地产这么多土地储备，未来三年要开多少工程，资金怎么周转？
俞亮真想去打罗红岩一顿，这么一个烂摊子，你还和我抢的如此积极，你有病是吧？
刚当了一周的高级执行总裁，第二周的周一下午，徐腾刚到办公室，还没得及看简报，俞亮就匆匆过来汇报自己的想法。
俞总其实已经没想法了，他就想弄清楚一个猜想，“董事长，您说实话，除了地产，您分配到我这一边的dcs自控系统与仪器、光电监控、Led照明，应该都是罗总扔掉不要的烂摊子吧？”
徐腾不知道该怎么回答，这么快就被现了真相，多尴尬啊。
他刚到办公室，才坐下来，按了一下开关，调控办公室的所有上层玻璃墙缓缓打开通风，毕竟今天不算冷，也没什么风。
“你真聪明。”徐腾从韩黛手里接过最新的财务报告，想了想，很认真的夸赞俞亮一句。韩黛差点笑出声，最终忍住了，没敢笑出来，匆忙离开办公室。
“这个……？”俞亮尴尬了，他就奇怪，为什么罗红岩负责新能源部有条不紊，他这边所谓的智能城市事业部，简直是各种神魔乱舞，“董事长，这个智能城市事业部是您随口胡编，蒙我的吧？”
“那倒不至于。”徐腾感慨一声，决定和俞亮说实话，“罗总那边的业务，他管的很顺，有两家是并购过来的，大部分都是华腾集团独自筹建的新团队。你这边的业务启动的晚，竞争大，直接收购的企业确实比较多，整合难度是大了点。”
罗红岩负责的新能源事业部，负责电池、硅晶、光伏、风能四个业务，旗下的威电力集团虽说是并购的，但从99年开始，华银系在浙省就已经投资这家企业，并购的过程很顺利。
硅晶、光伏、风能都是从欧美引入技术，在江州创立华腾光能科技、华腾瑞风科技两家公司和华腾新能源研究院，与多家大学合作研究，搞产研结合。
至于dcs系统集成这一块，客观点说，罗红岩算是半个业内人士，他都没办法处理，由此可以想象，华腾集团花了4亿收购的这些公司是多么厉害的烂摊子。
总之，这些公司收购到手里之前，都还是很漂亮的高科技企业，收购了大部分股权之后，站在内部一看，全部是烂摊子。
从管理机制到人才、技术储备，到运营模式，到客户管理……基本都是一团糟，技术靠拼装，主要技术靠国外，合利时的pLc基本都是国外软件公司负责，基本是照搬aBB的那一套架构，dcs的软件内核全部是法国泰利斯的核心产品，在国内找点零配件测控装置，组装一下就成了国产系统。
国产自主品牌、低价、关系，这就是合利时、上新华和西门子、霍尼韦尔正面较劲的三大法宝。
徐腾解决了这些公司从“混合所有制”的产权模糊问题，解决了高管层和科研团队的持股问题，实际上，他花了钱，屁都没到，而且，他花的不是小钱，几亿几亿的规模。
非常客观的说，他被骗了。
花钱买教训。
徐腾总算是明白了，国内所谓的这些高科技企业，真材实料是有点的，可大部分的本事都是靠忽悠，靠组装。只要是业内人士，有关系，有客户，随时还能再搞一套。
华腾集团收购合利时，特意留给创业团队1/3的股份，结果还是没用，原有的创始人王昌利套现六千多万后，很快就搞了一份医学证明病退，将手里7.5%股份低价卖给华腾集团，随后从公司喊走几十人，在天津创办了一家新公司。
因为这个行业不认牌子，真正的大合同都是认人，讲关系的，和徐腾此前熟悉的地产、网络截然不同，这就是一个靠关系吃饭的产业。
否则，合利时是怎么拿下高铁的信号控制系统合同？
王昌利这些人最初同意华腾收购，就是想让华腾出资，解决国转民中间暴露的诸多产权问题，他们这拨人乘机套现一个多亿，随即拿着钱重新创业，组建一家纯粹的民营高科技公司。
现在就是这样的大环境，每个人都想捞更多更多更多的钱。
什么中国霍尼韦尔，什么中国中控集团，什么中国的工业自动化行业领袖……都是放屁，他们自己都不相信，靠关系，靠差价，靠组装混口饭吃，徐腾信以为真，这就是典型s-逼。
这个行业究竟要怎么搞？
浙大海纳的那批高层都还在监管所呢，合利时的那帮高层则和徐腾玩了一招釜底抽薪，套现跑了，另立门户。
新华电控这几年刚上路，很多东西也没整理出头绪，唯一有点头绪的总经理李海通还带着总工跳槽了，据说，浙省自仪公司的那位老板给了几千万。
从浙大海纳到合利时，到新华电控，徐腾累计投入5亿资金并购，最后就剩下一批中层技术人员。
光电监控的市场太混乱，各种小公司一大堆，都是靠关系吃饭。
Led产业，华腾自己组建了团队，一年多的时间，要技术没技术，要产能没产能，徐腾只能狠同意了三安光电的报价，用资本解决起步阶段的问题。
这些都是烂摊子，罗红岩全部扔给俞亮了。
俞亮晕，跑过来找徐腾，也不想想，徐腾要有办法，早就出手解决问题了。
徐腾就这么一页一页的看报告，这些都是烂摊子，他亏了不少钱，现在最重要的是腾讯网络、华腾汽车、华腾重工、华腾置地五大板块别出问题。
腾讯通信也是烂摊子，腾讯软件的几家公司内部整合问题，同样让徐腾烦心。
徐腾很淡定，因为他就是再想办法，也没什么好办法，只要能撑就先撑着，包装到位，以后争取弄到创业板圈笔钱算了。
徐腾如此淡定的看着每个事业部门的工作报告，俞亮只能等着，做为公司总裁，必须请董事长给一个话，给一个底线，最低是什么标准才不算是俞亮的失败。
如果只要一群花架子的高科技公司，凑活糊弄地方领导，俞总也无所谓了，烂摊子就是烂摊子吧。
做企业就是这样，有些业务，有些产业就是搞不定。
俞亮是有经验的，当年万科搞了那么多东西，最后只能专注做地产，因为别的业务都搞砸了。
这不是谁想搞好，投入资本就一定能搞好的。
徐腾将六份报告都看完，花了半个小时，然后喝一杯茶，看了看俞亮，问对方，“你就打算这么一直坐着？”
“不是，董事长，您得给我一个明确的指示啊，dcs和光电监控都是烂摊子，三安光电是我们绝对控股，可那边根本不受管控啊，我们自己的Led团队依旧一团乱。华腾地产的情况，6芳芳那边也不受我的管控，我要财务报告，她让我和您要。”俞亮是真的尿崩，想想万科的岁月，再对比目前的窘迫，真心怀念啊。
“6芳芳的事，我会跟她打招呼，你不急。”徐腾想了想，做了一个艰难的决定，“华腾地产、dcs、光电监控和Led四个产业，从今天起，你全权负责。看谁不顺眼，就让他滚，看谁顺眼，就挖过来。我对你绝对信任。”
“董事长，您直说了吧，您是彻底没招了吧？”俞亮不相信徐腾对他绝对信任，这是彻底甩锅，成了，徐腾举荐他做华银系的联席创始人，输了，他滚蛋。
“没时间，没精力，没脾气。”徐腾说的稍微好听点，被骗的有点惨，现在还没想清楚怎么办呢！
“那行，我就当您是真的绝对信任我，我先去一趟浙省，重新招几位负责人和技术专家过来，这摊子烂的，我都没忍。”俞亮的意思很简单，这烂摊子都是罗红岩搞砸的，和他没关系，他是负责收拾残局的。
“行，你去吧，相信我，我是真的绝对信任你。”徐腾很诚恳的撒谎，但也不否认，这些都是罗红岩这位近亲重臣搞出来的烂摊子。
徐腾到现在都没想明白，合利时那帮高管为什么要坑他，他这么善良诚信，对方于心何忍啊？
王昌利是半年前离去的，其他人则是一个接着一个的走……显然从接触谈判收购时，对方这个团队就计划好了，最近这段时间，徐腾在加州忙着组建sVB硅银公司时，才知道对方在天津组建了一家叫天津新利集控的新公司。
据说，他们和大唐电力的关系很不错，毕竟原先都是一个系统单位。
据说，他们在中核、电网、铁路系统的关系也很稳固，都是朋友嘛。
徐腾其实给对方过短信，询问原因，毕竟华腾集团对合利时的团队还是很倚重的，如果是价钱、股份、合作理念上的问题，那都可以谈。
王昌利没回复，估计是直接删掉了。
徐腾只能自己猜原因，唯一的答案——这是一个靠关系吃饭的高科技行业，有技术、有关系就有一切，对方9o年代创业时，用了电子六部研究所的资产和招牌，股权结构太复杂，索性卖给华腾，套现再来一次创业。
反正他们有技术，有关系。
知识分子耍流氓，真是无敌。
浙大海纳一团糟，上海新华侧重基础研究，技术和产品线还不齐备，在产业内的影响力和人脉尚浅，也被挖走了几名高管。
合利时团队的再这么一撤，基本砸烂了华腾集团的系统集成产业的全部计划。
徐腾很难得的亲自起身，送俞亮离开办公室，回头将门关上，一个人在办公室里站着，看着连绵成片的竹林，看着玻璃墙外的江州西城区紫龙山的景色，心中无语。
他只是静静的站着呆，思绪空无。
没想法。
三安光电的并购很顺利，3.5亿的高价，以及许诺的壳资源拿下51%的绝对控股权，但是，这家企业仍处于三安集团的控制中，董事会7个席位，四个是三安集团的林氏父子和两位老臣。
林家同意并购的条件很简单，董事长和副董事长必须是林氏父子。
徐腾当时还在美国，因为罗红岩在这个领域一直没有做出成绩，想通过这一次的并购解决过去两年的欠账，他只能同意。
没办法。
徐腾并不觉得他亲自负责这些工作，结果就会比现在更好，罗红岩在新能源领域的工作表现还是不错的，但实际上有很多事情都是徐腾和华银系直接插手的结果。
徐腾能说什么呢？
他以前没得选，只能重用这位大叔，比如Led业务的推进，他去年就几次找罗红岩谈话，似乎一直没有太好的效果。
如果罗红岩不是江泰系的旧臣，世交长辈，忠心耿耿，任劳任怨，说实话，徐腾可能早就换人了。
这件事，徐腾和蒋宁远私下谈过，很可惜，华银系内部也没有别的适合人选，只有更不懂行的那几位长辈。
徐腾现在没有别的招法了，就是逼俞亮去收拾烂摊子，如果俞亮也不行，两年后，他恐怕只能联手华银系做一些证券投资，捞一票算了。
这也正常，做企业都是这样子，不是你抢占先机投入资本就一定能成功，投资十个产业，有四五个能孵化成功，这就算是很不错了。
关键因素还是人啊。
负责人可以不懂行，但要有识人之才，要能招贤纳士，留住精英，事无巨细，规划周密，每一件大步骤都要确保有备选方案。
罗红岩的学历很高，计算机系的江工大副教授出身，做了这么多年的生意，还是缺点什么东西。事情顺的时候，他没问题，事情一旦进展不顺，后面就越来越乱，然后就可能偷偷放弃了。
至于俞亮，徐腾感觉这人其实也有点优柔寡断，但大致还好，还要慢慢观察几年再说。
至少有一点让徐腾稍微放心，俞亮全权接手的第一件事就是先找人，先想办法招揽一批既能指挥的动，也能干事的业内精英。
因为事实已经证明，罗红岩原先通过各种渠道招揽的那批人根本不行。
俞亮已经来不及观察到底是哪些人有问题，时间来不及了，俞亮的对策十之八九是保留技术人员，其余都先换到不重要的岗位上，换一批人试试。
这其实也是徐腾的意思，徐腾说的很清楚，看谁不顺眼，立即让对方滚，别尸位素餐。
将俞亮送出门，徐腾就站在办公室里冷静的思考问题，他在找自己的问题。
这一次，徐腾终于意识到他的管理哲学有问题，他允许下属犯错，只要从中汲取教训即可，事实是，有时候，这种错误带来的损失还挺大。
过去在天天公司时，一个错误可能是几万块，现在，一个错误可能是十几亿鸡飞蛋打，甚至更多。
陈健和梅嘉莉就没有这种问题，前者是一贯唯结果论，不行就滚，后者的风格是亲历亲为，每一个投资都要由自己负责，不容许任何猜错，还不认输。
光是一个金沙江中游一库八级的项目，梅嘉莉折腾了多长时间多少精力，屡劝无用。
徐腾一声叹息，在他这间空中竹海的办公室里坐下，喝一杯龙井菊花，清肝凉心，静静的看着窗外景色，真心希望罗红岩能够汲取教训。
难。
罗红岩的问题就像这位大叔的婚姻一样，太习惯妥协，太容易放弃，在能忍受的范围选择容忍，无法容忍就选择放弃。
这位大叔不应该叫罗红岩，应该叫罗棉花，或者叫罗瞎子，否则也不至于被合利时的王昌利那群人蒙骗成那样，居然隐忍不报，当作什么都没生过。
要不是韩黛现了问题，徐腾迄今都不知道王昌利在天津搞了一家新利公司。
真以为华腾好欺负呢？
徐腾思量良久，一直到落日时分，他才拿出手机，用电子笔手写输入，给老蒋短信，“浙大海纳的那位褚教授，我们现在还能捞出来吗，捞出来之后，还能用吗？”
蒋宁远这段时间都在都开会，讨论曹妃甸的规划，包括曹妃甸和天津海滨新区的协调展问题，天天有会，都是很重要的部门会议，甚至是多部门的高级别会议。
“上面的领导批复是一定要追查到底，但这是针对浙大，我们想想办法，大致能将褚教授保出来。不过，最好不要用他，他这个领域，稍微弄点技术隐患就能出大事，人心隔肚皮啊，罗红岩都能报喜不报忧，坑的你两眼铁青，何况这位被你整成这个惨样的专家？”蒋宁远估计是笑出声，徐腾当初以为王昌利可堪一用，狠将褚教授弄进局子，结果没想到被王昌利耍了。
蒋宁远闭着眼睛都知道徐腾急了，病急乱投医了。
“不急，我和孙友羡聊过，虽然是老专家，没有海外留学的背景，不洋气，这些年不是很受重用，年纪也大了，毕竟还是国家自动化研究中心的正主任，我们请他过来吧。”
蒋宁远出了一个正儿八经没问题的招，又补充一句，“褚教授那个水平的专家，国内还是有几位的，他能出成绩，这是国家的形势和在科研领域的投入造就的，别人只是缺这个机会罢了。其实很多事情就是这样，越有名的越容易出成绩罢了。道德有问题，再有才华也不能重用，你现在不是经营一家天天公司，很多责任，你是担不起的。我们宁可高薪去海外挖人，去日本德国挖人，也不要冒这种风险，特别是在这种行业。”
“行，您说了算。”徐腾虽然不太喜欢听老蒋说教，可谁让对方是蒋老魔呢，老蒋小徐，这几年里一直是好搭档。
“王昌利的事，你打算怎么处理？”蒋宁远多问一句。
“按合同办事，去天津中级法院起诉。”徐腾已经计划的差不多了，几天前就让虞素云找到了合适的律师所，准备告对方一个三年五载，拖死对手。
“什么时候？”蒋宁远对这件事倒是有些特殊的兴趣。
“等他们和大唐的这一笔合同做完，我们已经买了合利时的技术产品和那些专利，他们依旧用了这些技术设计，换个名称继续卖给大唐电力。”徐腾是准备连续性的起诉，先在天津起诉不正当竞争，违法当初的聘用合约，再在江州起诉对方违反技术合约。
“有时候，事情不要做的这么绝，他们那个团队据说还是不错的，除了王昌利，其他人尽量劝归，手持大棒，温和说话。”
蒋宁远自然有他的道理，“他们在这个行业混的不错，朋友很多，这个国家不是讲法治的，商界更是讲人情的，你前面弄了褚建那批人，现在又弄王昌利，很多人都会觉得你太霸道，你还要和这些人做生意。退一万步说，咱们要教训王昌利，办法很多。”
“好吧。”徐腾撇了撇嘴，老蒋说的有道理，他也只能听着，忍下这口恶气。
“对了，陈健这段时间怎么一直和东电集团的苏董事长在一起，我甚至听到一些不太好的传言，这是不是你的主意？”老蒋眼睛一抬就知道，徐腾将陈健派到都，积极和电力系统拉关系。
“怎么可能是我的主意？再说了，他又不是小孩子，我相信陈健不会走邪路歪路，你听到的那些都是谣言，不值得相信的流言，根本不可能。”徐腾坚定不移的相信陈健，他是真相信，因为陈健的私生活一直很检点，除非这混蛋缺母爱。
草！
徐腾被自己的一个推想吓尿崩了。(未完待续。)
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