在互联网时代，悄然流行着一句话——“中日之间友好靠韩国，中韩之间友好靠日本，韩日之间友好靠中国。? ?壹? ? ??小?说ｗ?ｗ?ｗ?．?１ｘｉａｏｓｈｕｏ．ｃｏｍ”
这一句话浓缩了东亚三国之间，复杂又独特的情绪。简单说，既是因为三国历史上的恩怨和现实中的竞争关系，互相之间是有情绪的。与此同时，世界上又很难存在纯粹的竞争，跟竞争关系并行的自然又是合作关系。
既合作又竞争，既是新时代世界的主旋律。东亚三国之间复杂的关系，自然也是包含在这个主旋律中。
实际上，以商业竞争角度来看，中日韩的产业格局也非常的类似。比如，强势的钢铁、造船、机械、重工、电子、家电……这些产业，全都是此消彼长的关系，如果有竞争对手起来了，原来占据优势的地区就会衰退。
原本的七十年代和八十年代开始，韩国既是乘着日本一部分产业成本高企不再具备竞争力，模仿日本的产品以低价优势抢夺市场。
当然了，后来的中国改革开放之后，硬生生的挤入国际市场，从出口简单的服装、玩具之类的产品，逐渐的开始抢夺高附加值的电子产品和家电产品的市场份额。从过去，中国市场主要是海外巨头倾销的市场，转变成为中国成为世界上最大的商品出口国。
以家电产品而言，在**十年代，中韩两国的产品市场份额跟日本产品相比拍马也是不及的。但时至今日，原本如日中天的日本家电品牌，在全球市场上演节节败退的现象。
从以前商场里面摆满货架，电视、空调、手机等等各种商品都占据市场主流地位。渐渐的展到了从市场边缘化，全球市场上更常见的家电和电子产品反而是中国和韩国的品牌。
当然了，几十年前很多人提出抵制日货是无效，但是现如今看来，曾经大张旗鼓的抵制日货，嗯，已经成功了。其实。不用抵制，日本自己就衰退了。不仅仅中国市场上，全球市场而言，日本的商品一点点的在消费者眼皮底下越来越少。货架上日本品牌不断被撤下货架。
不过，中国很多品牌也高兴的太早了，在日本不少家电品牌退出市场之后，韩国品牌开始成为中国品牌的竞争对手。
比如，三星的电视机出货量。从o5年左右就开始后来居上达到世界第一。其后，这么多年以来，三星的电视机一直保持出货量世界第一的宝座。目前，三星的电视机，市场占有率约为全球电视机市场的四分之一。
中国的电视机厂商虽然多，但是很多品牌最擅长的就是内斗，打价格战水平世界第一。假设世界几乎是不再进步，不再有更新还贷这回事。那么，价格战的胜利者，夺下了最大的市场份额。肯定会是大赢家。遗憾的是，现在的世界创新能力虽然大不如前了，但技术还是在进步，存在着更新换代的。靠着价格战占领了既有的市场，而忽视即使更新换代，这是极度危险的。
比如，在9o年代末的中国彩电第一品牌长虹，就是靠着打价格战崛起。长虹甚至不满足于cRT彩电市场国内第一，并野心勃勃的计划把cRT电视卖到全球市场。转眼几年之间，形式彻底有了变化。液晶电视已经大势所趋，cRT电视已经开始成为被市场淘汰的产品。
长虹这种占领技术随时会被淘汰的市场，很快从印钞机一般的暴利，变成了巨亏。老旧产品的生产线和库存。都飞的贬的一钱不值。
当然了，进入新世纪以来，中国很多公司开始吸取教训，更加热衷于跟踪最先进的技术。一旦新技术有可能成为市场主流，中国企业如果有机会挤进去，自然就是快跟进。
靠着资本多、企业多、人才多、市场大的优势。基本上。国际上任何一个技术出现，国内都会有一些企业跟踪。
当然了，新技术往往存在不同的路线，选错了路线，造成的损失，可能不亚于坚守即将被淘汰的老旧技术阵营。
中国最大的优势是企业多，不同的企业，可以选择不同的技术阵营。任何一个技术路线是未来大势所趋的，中国肯定有一批企业押对了赌注。
替代cRT显示技术的，国际上出现了两种技术路线，一个自然是液晶，另外一个则是等离子。
国内的厂商有的选择了跟踪等离子，比如，长虹在选择新技术路线的时候，贪便宜，选择了门槛更低一些的等离子。结果，长虹肯定是又掉进一个坑里面，两次掉进坑里面还没有死掉，也算是一个奇迹。
有选择等离子的自然是有选择液晶面板，o3年时京东方科技乘着韩国现代集团的液晶面板产业由于持续亏损，决定甩卖的时候，果断出手收购了这家公司。其后，经过多年的消化之后，开始在国内投资大量液晶面板生产线，并且，注册的专利也逐年增加，渐渐的持有专利数万个。这就等于是突破了专利壁垒，通过互相交换专利授权，成为了液晶面板行业的玩家之一。
小伙伴公司应该是京东方科技公司最大的客户，每年有过5ooo万块触摸屏手机屏幕、3ooo万块平板电脑屏幕，以及大量的电视机屏幕都是京东方科技公司负责生产。
实际上，小伙伴的屏幕的采购厂家，包括日本、韩国和台湾的厂商。不过，小伙伴公司目前更多的把新的订单转给京东方科技公司。这不仅仅是因为小伙伴公司持有京东方的一些股票，更重要是是王启年也是有情怀的人。
现在的液晶面板，大多数还是日韩台企业产能占据优势啊。中国大6目前的液晶面板产能占据全球市场份额还不到1o%，太少了，至少要过5o%才算合理。
在中国不断扩大液晶面板产能的时候，国际上从来都是泼冷水，表示中国一旦不断扩张产能，可能增加整个产业过剩的局面。为了打压中国的液晶面板产业，日韩台的厂家在京东方量产之后，就不断的降低了面板价格。
但问题是，京东方根本不理睬短期的亏损。一直是顶着亏损，逆势进行扩张。当然了，其实不把生产线和设备的投资算进去，光论生产过剩。其实是不亏损的。之所以亏损，是把设备进行折旧，比如投资了28o亿的新生产线，七年时间折旧完成的话，则是每年账面上扣掉4o亿。也就是生产线的总投资。平摊到7年。但假若七年之后，折旧完成了，这些机器设备还是可以继续用来生产，没有了每年几十亿元的折旧，既意味着这条生产线在账面上每年多了几十亿元的利润。
整体而言，假设设备折旧的几年内，盈亏可以平衡。那么，折旧完成之后，即使是把所有设备卖废铁，卖废铁所得。也可以算是利润！
再说，生产过程中，带动了上下游很多企业增加的产值，以及贡献的税收、就业，综合来说，即使是企业亏损的，但是，整个国家不同层面获得的好处结合起来，这肯定是贡献了巨大的利益。
至于，钢铁产能中国是过剩的？但过剩就是落后产能。这纯属是扯淡！实际上，中国的钢铁产业不仅仅不是落后产能，甚至很多领域对比全球都是先进产能。量产必然会带来专利和技术水平飞的展，先进是技术绝非是实验室里面坐而论道就能搞出来。更多是工厂里面蔡能真正的搞出实用的技术和专利。
中国钢铁产业占据世界一半以上规模，时不时只有中国钢铁产业过剩呢？其实，扯淡！因为，中国产能利用率下滑到67%的时候，全球同一时期的钢铁产能利用率的平水平也就六七成左右。意思是说，别的国家即使产能很低。也只有六七成的产能能被利用，因为——他们这些渣渣们的产能，才是落后产能啊！
后来中国淘汰掉的很多“落后产能”，如果拿到海外其他国家，对于很多工业化水平比较低的国家而言，那可是先进的不能再先进，领先很多国几十年的产能。
这就跟改革开放初期，美国、日本很多国家把其国内已经开始要淘汰的技术转移到中国。但对于那个时期的中国而言，肯定是先进产能。
其实不论先进还是落后，只要有工业化，只要不断的生产，并且，参与市场竞争，技术水平应该是会不断进步的。
越来规模的工业体系，产生的专利和高科技的理论就是越多。简单说，只要维持工业规模最大，每年产生的新技术和新科技理论必然也是最多。随着时间积累，自然而言就会成为科技水平最高的国家。
没有所谓的科技之前，就有各种的生产活动，生产活动中无意现的各种东西，才是一点一滴的推动科技进步的主要因素。
另外，英特尔的x86芯片产能占据八成以上，是不是远远过剩了，是不是也是落后产能？
这纯属扯淡！
垄断既是优势，全球各国、各企业，追求的终极目标，肯定是垄断。垄断，意味着在行业中拥有更高的话语权，可以取得支配地位，怎么算是落后产能。
京东方不断扩大产能，如果能做到全世界的对手都放弃了竞争。随着时间展，也是剩者为王，是可以做到英特尔在x86芯片行业地位一般，成为现实屏幕行业的级巨头。
而且，液晶屏幕一直不算是夕阳产业，反而是照样。包括、电脑、手机、电视，还有无数需要使用显示屏幕的电子设备和仪表，都是需要用到液晶显示屏幕的。甚至，就连马上要被炒作的很厉害的概念VR（虚拟现实）技术，实际上，也都脱离不了更好的液晶现实屏幕。
以可以预见的科技水平而言，任何一个黑科技，都不是凭空冒出来。一项技术出现，一点一滴的成熟，最终蔡会出现颠覆性的效果。
触摸屏手机而言，也不是哪一家企业明了全部的技术，而是随着科技展，一点一滴积累了一些技术储备，等到很多技术都成熟了，有一家企业把这些技术整合到一起，都成为了创新产品。触摸屏手机甚至在九十年代已经开始有了，o7年苹果宣布重新明手机，颠覆传统手机行业。其实是错误的，它没有明什么，仅仅是既有的技术水平下，做出了更好的产品。
可以预见的未来，还未出现什么产品可以颠覆液晶屏幕。
所以，京东方不断扩大产能的做法是对的，如果不扩大产能，那么可能会被市场淘汰掉。扩大产能，也许会增加全世界产能过程的危机，但是，京东方反而更加安全了。因为，过剩产能的行业，依然是淘汰规模小的弱者，真正体格大的强者，在恶性竞争中，它成本更低，技术更先进，生存能力更强，用过剩来熬死其他弱小者，这也是一种战略。
不成巨头就要死，这就是很多传统行业和高科技产业的特征。(未完待续。)
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