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汤姆斯穿着衬衣和牛仔裤，一副乔布斯的范，走上讲台招了招手，说了句：“同学们好！”本来他的中文就不好，这时候更是额外添加了许多外国风味，倒是很符合大家想象，顿时响起来一片经久而热烈的掌声，好一会儿才慢慢稀疏下去，汤姆斯挥手说，“谢谢大家，没想到今天来了这么多人……”
开场白之后进入主题，汤姆斯正色说：“小麦手机是一个奇迹，绝无仅有的奇迹，全世界独一无二的奇迹，苹果手机有苹果电脑和消费品的深厚积累，尚且要三代才能成功，而小麦手机没有任何累积，小麦手机的创始人黄文斌先生，甚至没有任何的it和电子消费品从业经验，却是一炮成功，小麦手机推出市场就大受欢迎，卖出了将近一亿台。这是为什么？我们怎样才能复制这个成功。我演讲的题目叫做‘只要我创新就够了’，这句话又是什么意思，接下来我将会为你们一一解答。”
黄文斌心想这家伙还真是会吹牛皮，小麦手机哪里有卖一亿台，国内国外全加起来也就是六千万台，到小麦手机二代上市的时候都不知道能不能到一亿。虽然说小麦手机的名声越来越大，不￡☆顶￡☆点￡☆小￡☆说，过苹果三星火腿肠都要进来了，本土的各大手机商也要发力了，反正有小麦手机这么好的模版在前，依样画葫芦谁都会。以后小麦手机的销量肯定会萎缩。
那边汤姆斯继续演讲：“首先我要说的是，怎么样才能复制这个成功……我可以告诉你们，无法复制。奇迹都是无法复制的，何况这样史上独一无二的奇迹。只要我创新就够了，这话可不是我说的，我才没这么自大。这是小麦手机创始人黄文斌说的，在设计小麦手机的过程中，我们面对的是无数的选择，屏幕要多大，cpu选哪一种，内存要多大，走线怎么走，达到什么性能，装什么软件，软件要怎么设计，响应要控制在什么范围。大家说一下，如果是你们的话，会怎么做选择？”
“做实验然后选出来性价比最高的。”
“先做一个最高性能的然后慢慢降低要求。”
“应该是先确定主要元器件的性能然后再选其他。”
“我觉得应该先看软件需要多少性能然后选最便宜的。”
“没错！”汤姆斯是做软件的，当然以软件需求优先，“可是软件又要怎么选择呢？用什么编译，功能怎么实现，占多少内存，要怎么处理？大家一定以为，这是充分发挥创新能力的时候。我可以负责任的说，没有，一点创新都没有。在小麦手机软件，从头到尾都是由黄文斌先生一个人决定的，其他人，也包括我，只是按照他的要求写代码而已。当他觉得代码不够完善，就会把我们写好的软件扔到垃圾桶里面去，逼着我们重新写，甚至还会亲自动手改代码！”
这根本就是胡说八道，黄文斌才不会亲自动手改代码，他压根就看不懂。把写好的代码扔进垃圾桶也是没有的事，代码是一段储存在电脑里面的数据，最多就是扔数据载体，数据本身是不能扔的。
“黄文斌就像一个暴君一样统治着整个软件项目，决定每一个软件的功能，才最终做出小麦手机这样一个艺术品。”汤姆斯继续说，“所以我说要复制小麦手机的成功是不可能的，除非我们做一个黄先生的克隆人。”
说完汤姆斯停了一下，学生们愣了一秒多才反应过来，这是一个笑话，于是哄笑起来。
“在坐的各位应该有很多人看过软件工程，知道黄先生这种做法，完全不符合软件工程的流程。”汤姆斯说。
接下来就要破口大骂了吗，铺垫了这么久，应该也是时候了，黄文斌心想。
“你们现在也应该知道真相了。”汤姆斯的发言却是出乎黄文斌意料之外，“跟着软件工程，只能做出普通的软件。要做出优秀的软件，必须依靠灵感，依靠努力，必须突破软件工程的限制。而要做出一个伟大的软件，更加要完全抛开软件工程，决不能让软件工程学碍手碍脚。小麦手机的软件，分开来看，都只是普通的软件而已，只有几个到达了优秀的级别。可是合起来看，它就是伟大的，因为这么多软件共同构成了一个生态链，让小麦手机成为覆盖99%用户需求的生态链。”
所以这是拍马屁吗，可是现在拍马屁有什么用，黄文斌想不明白，汤姆斯都已经被开除了。
“我们可以对比一下苹果手机的生态系统，也许有人不知道，我先来解释一下。”汤姆斯打开ppt，“苹果手机是封闭系统，只有通过苹果的审核，才能上苹果商店，而且每卖出去一份，都要给苹果交钱。大家可以把苹果商店想象成购物中心，控制力强但是拓展性差。而安卓的市场就是自由市场，大家随便买东西，拓展性好但是控制力差。黄先生做的，就是在自由市场里面建了一个沃尔玛，几乎可以满足一切需求，不但在安卓市场占了巨大的份额，还侵入了苹果的购物中心，在两大市场都成为了霸主。苹果和安卓，两大市场各有优势，经过好几年的积累，被黄先生建立的生态链打得节节败退！”
听到这里，黄文斌确定了，这肯定就是拍马屁，绝对是马屁没错，什么节节败退啊，人家苹果市场安卓市场都好得很。黄文斌的小麦软件只是在国内横行罢了，因为国内的智能手机市场被小麦手机霸占了。这些小麦软件预装在小麦手机上，删都删不掉，现在除了极少数极少数处在技术最前沿的精英分子，没人会机，小麦软件也就死皮赖脸的呆着。
到过国外，两千万台的销量根本不算什么。没有小麦手机的加持，有众多替代品的情况下，小麦软件占据的市场份额并不大。虽然说增长率很高，不过主要是游戏带来的，利润也主要在游戏那一块。还有美颜相机也不错，但是小麦商城小麦聊天什么的，也就是普普通通。
“小麦手机的未来还有待观察，因为我们不知道黄先生的极限在哪里，也不知道苹果安卓黑莓诺基亚微软究竟哪一方能够赢得手机大战的最终胜利。”汤姆斯说，“不过就现在来说，小麦手机依然在蒸蒸日上，依靠上亿的销量，它已经成为一个谁也不能忽视的庞然大物。”
大是很大，可惜不怎么强，系统是别人的，cpu是别人的，屏幕是别人的，软件也是别人的，至少创意是别人的，黄文斌只是照猫画虎拿过来用罢了。要说这手机有什么事黄文斌自己的，大概只有手机壳和贴膜。这么一想，还真是前途渺茫，黄文斌叹了一口气，今后要怎么继续发展呢？
“创意是很重要的。”汤姆斯继续说，“可是一个软件工程里面，需要多少创意呢？这是一个很微妙的问题。比如说一个人，当然要有思考能力，思考能力越强就越好。不过人体里面，只有大脑是负责思考的，手脚内脏只要履行好它们自己的职责就可以了，要是有一天手脚都思考起来，那会怎么样呢？我想拿汉堡包来吃，我的手就想‘汉堡包是垃圾食品啊，我不能吃这个’，然后它自作主张去拿蔬菜沙拉。那我会怎么样呢？我肯定是立即上医院，跟医生说不好了我的手不听使唤，你赶紧给我看看要不要切了！”
说到这里汤姆斯又顿了顿，这次大家的反应比较快，都哈哈大笑起来。
“在it领域，越伟大的人，就越是难以相处。普通人是创意不够，他们是创意过剩，一个软件应该是怎么样的，应该怎么实现，他们都早就有了腹稿，不允许你有任何的偏差，也就不允许有任何的创意。乔布斯如此，黄先生也如此。黄先生一直以华夏乔布斯自诩，在我看来，他比乔布斯还过分，但是他取得的成就，可以证明他并不只是一个疯子，至于他能不能取得比乔布斯更大的成就，让我们拭目以待。”
这吹捧也太肉麻了，黄文斌不由打了一个冷战，要是比命长黄文斌有一点胜算，必经过两年乔布斯就死了。要是比钱多，黄文斌应该也不会输，苹果是世界上市值最大的公司，不过乔布斯没多少股份。可要是比其他的，黄文斌可不是对手，尤其是比手机，那就更加比不上。人家一手打造苹果手机，黄文斌不过是按照后世成功手机的样子，拿着现成的系统和零件组装起来。
再想想另外一个成功例子三星手机，能够资产包括cpu和屏幕在内的所有零件，有整个国家做后盾，有无数员工，还在开发自己的操作系统。最厉害的时候曾经和苹果平分天下，两家利润和占了整个手机行业利润的120%——也就是说只有他们两家在赚钱，其他手机厂商大多在亏损。而且三星比苹果卖的手机更多，怎么看都是蒸蒸日上的局面，结果进步的时候步子小了点，没跟上形势，两下子就掉队了，利润率销售额掉得一塌糊涂。
黄文斌决心一定要保持清醒头脑，保持先进，该怎么样就怎么样，绝不留恋曾经的辉煌，这才能赚大钱。
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