表舅带着小胡一起到公司。
表舅告知宣教中心工程开始招标，就是不知道怎么操作。
“行啊！资料拿了没得？”我问小胡。
“我问我嫂子了，她说是公开招标的，资料网上下载。”
马上打开办公桌上电脑，搜索了工程名称，的确不错，网上有，要求资质也是不高，三级装饰资质就行，工程标的不大，控制价72万，工期50日历天。
“找到了，工程不大，简单的，就是付款条件不好，要求施工完成支付80%，20%要审计后支付，工程要垫资。”我说道。
表舅说道，“那怎么办？我们不懂，我先申名，我不参与，钱总，小胡一直在跟踪的，想参与，但是没本钱，你考虑要操作你自己做，内部关系有，成了给点好处小胡就可以！”
小胡默不作声。
我仔细想想，考虑小胡嫂子是业主会计，还是愿意参与投标。
“明白，有关系在内部，我肯定愿意，等操作成功再说，万一内部关系好，施工合同修改，可以要求预付款，就不需要垫资。”
表舅看看默不作声的小胡，“中标不了你也不要怨我们，中标了我不要，小胡不好意思说，我代他说。”表舅说道，“小胡，都是亲戚老家人，直接说好了，钱总，中标小胡的意思是你的破桑塔纳能不能便宜卖给他，但是欠账，他没钱、没工作，想跑跑黑车，养家糊口。”
我非常痛快说：“什么卖给你，送你，这个工程中标，我肯定要换辆车，这破车，只直万把了，不要你！”
胖胖的小胡当然高兴，自表舅五金店关门，一直闲在家。
我立马行动，网上搜索有资质装饰公司，刚好对面就有一家超洋公司，具备投标条件。
下午去装饰公司面谈，一到超洋公司经营部，说明情况，经营部经理汪建立刻回应。
“欢迎欢迎！我们一级资质，工程不论大小的，有小才有大。”
起身给我泡茶，“钱总，要不要围标？多找几家，我是科大公司主任退休的，再多一级资质公司多能给你找到。”
“是吗？汪总，工程标的不大，不需要了。”
我毕竟还是第一次正规参与投标，再说投标还要保证金，保证金资金还未落实了，今天先是了解下。
汪总好像感觉到我的顾虑。
“标书我们也是代做的，正常200万千分之1，你这个要高点，1500元，交个朋友，保证金也可以代打的，30万保证金按2000元吧，正常我们收3000元了。”
我明白了，标书情况了解，本来保证金计划和胡哥商量了，看来也不需要了。
汪健又说道：“钱总，定多少金额你要提前告诉我，我们按照你的投标价格组价。”
全面了解清楚，我回到公司，想想还是和胡哥说下，保证金是公司代打，自己支付利息就行，万一中标工程，需要垫资，还是需胡哥支持，提前说下，看胡哥愿不愿帮忙，反正一样给利息费用。
联系胡哥说明情况，胡哥一口答应。
“你给他们赚利息，我公司也做这个，可以！收便宜点，再多都可以支持你！”
有了胡哥承诺，不日，标书完成，电子版发过来等我确认，我加班加点对照施工图纸核算成本，把价格下调了5千，投标价68.2万，把工期50天改成48天。
工程开标，参与投标公司竟有13家，开标按照有效最低价中标，规定去掉两家最高最低价，超洋公司还在唱标范围，剩余9家公司（一家废标）平均报价68.3万。
汪健高兴地推推我肩膀，右手翘起大拇指。
“稳了，钱总，恭喜你旗开得胜！幸亏你下调5000元，不然不一定！看来你好专业啊！”
“是吗？我也是第一次！”
“最接均价中标，我们比平均低1000元，有家公司高800元，取下不取上，他如果只高500元，我们就危险了。”汪健绘声绘色说道。
“是吗？这是公平的，有关系也没用吗？”我问道。
汪健说道：“你不了解，有关系都是设计招标文件的，这小工程，还是公平的。”
果不其然，招标人当场宣布，中标单位：超洋公司。
一周公示结束，交付完招标理费，领取中标通知书，进入施工合同签订流程，我到甲方单位面谈。
“请问，这是宣教中心吗？”我敲门问道。
办公室张主任说着娘娘腔。
“是的，你是？”
“你好，是张主任吧，我是超洋装饰公司的，姓钱。”
“钱总，你好！坐。”张主任说道，
等我落座又说，“你知道你是怎么中标的？我在开标现场，本来是可以另家公司中标，我看你们是一级公司，他们是二级，最主要一点，9家公司工期都是50天，你们是48天，这是最让我认可的，所以选择你们中标！”
“哦，张主任，感谢！”
我莫名其妙，心里在想，是不是小胡堂兄打了招呼，才中标的，但小胡明确，没有打招呼。
张主任特别严肃说道。
“我们处长还是出版社主任兼任的，平时两边办公，今天本来约谈你的，但临时有事，特别关照我，工程必须保质保量定期完成，有什么困难可以提出来。”
“这样啊！放心，一定保质保量完成！”
“不是定期，最好能够提前，我告诉你，国生委主任李斌，现在调任省一把手，已经确定，两个月后要在我们单位召开大会，你想，这个工期紧张不紧张？领导重视不重视。”
“原来是这样！那张主任，我也明说，‘有钱能使鬼推磨’我们的施工合同能不能支付预付款，这样我所有施工流程可以提前实施，工期自然可以提前！”
我说完把早已准备好的5千购物卡塞进张主任抽屉。
张主任心领神会，下意识推紧抽屉门。
“问题不大，我们单位不缺钱，我来汇报！你想预付多少？”
我清楚事情好办了。
“正常都是30%预付款，你看，就按30%汇报。”
张主任第二天就及时汇报，处长同意，马上通知我完成施工合同，合同签订，工程预付款立马到账。
我开始组织施工。
这项目我相当重视，亲自管理，由周工组织工人，承诺周工按施工员工资支付，紧锣密鼓加赶工期。
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