就在马欣搬来司朗家的第二天，周一上午，司朗笔记本电脑里的招聘网站突然弹出一个沟通信息通知，司朗心里顿时心跳加速，激动万分，打开一看，是一个猎头跟他打招呼。
“你好，司先生，我看了您的简历，觉得背景不错，想和您沟通一下，我是猎头钱岳，我的微信号是xxxxxxx。”
司朗按号搜索，和对方做了微信添加。
对方马上在线通过，又给司朗发了信息：“您好，有完整的简历可以发给我一份吗？”
“好的，稍等。”司朗连忙把放在电脑桌面的详细简历发了过去。
大约是看过简历之后，猎头又问：“请问能再重述一遍您的意向职位吗？”
司朗立刻回复：“负责行业客户或者渠道的销售总监或副总监。”
“我大致看了一下您的简历，您目前没有产品操盘经验，渠道销售总监和副总监可能比较难。”
司朗不置可否，只好回复说：“现在好多公司架构调整后，会更看重管理优势，不少企业也是需要行业客户销售出身的操盘手的。我想多一条就业的路子，也想尝试一下。”
“好的，有机会我会给你推荐。对于薪资，你的最低要求是多少？”钱岳说道。
“我之前的薪资水平你也看到了，我想，如果不包括销售提成和佣金的话，年薪不少于30万。”
“好的，我明白了，有消息我会马上通知你。”
“对了！麻烦问一下，有营销策划副总监的位置吗？”司朗突然问道。
“您问这个是因为？”
“我有一个朋友，曾经在外企，目前也在找新工作，我帮她问问。我现在就可以把她的详细简历发给你。”
说完，司朗把林雅兰的详细简历发给了钱岳。虽然林雅兰已经有了新源公司的一份销售工作，但司朗还是希望如果有机会，帮她换一个更合适的工作。
一会儿，钱岳在微信中回复到：“从简历看，条件很不错，是位女士？”
“是的，有合适的位置吗？”司朗在微信里问道。
“我可以帮她留意一下营销策划的位置，能告诉我她的婚育状况吗？”
“对不起！这点很重要吗？”司朗不解的问道。
“虽然有点冒昧，但是很多公司还是会考虑女性的婚育状态，以此判断她对工作的投入程度。”钱岳倒也很直接。
司朗也直接表明了自己的观点：“我认识很多女性职场从业人员，我恰恰认为女性职场从业者在性格上反而更坚韧更努力。我觉得和婚育状态没有太大的关系。”
与前几条微信不同的是，这条信息发出之后，司朗并没有得到猎头秒回。
良久，猎头发了一段语音过来，内容如下：“这位先生，我是抱着非常诚恳的态度在和您沟通，您却因为一个女士的婚育问题都这么抗拒，我觉得您这么不配合，是很难找到合适工作的。”
司朗听了一脸懵逼，回复说：“不好意思，我也十分诚恳地表达了一下关于工作中女性婚育状况的我的个人看法而已，不能称之为：不配合吧。”
没想到信息发出去，却出现了一个红色感叹号。这个名叫钱岳的猎头，已经把司朗给删除了！
司朗实在没有想到，就因为自己表述了：女性不会因为婚育状态的原因，导致工作上有差别的投入这样的观点，就被所谓的猎头做了删除处理，还对他做出不配合和找不到工作的定论。
对此，司朗不排除猎头是在pua，但是他还是做了反思。
他觉得自己的观点并没错，至少这么说，也是表达出了林雅兰的工作态度和工作投入不会因为别的外在原因受到干扰。
晚上，司朗回到家，把今天和猎头交流的有关她的情况，从头到尾对林雅兰说了一遍。
林雅兰听了之后，哈哈大笑，对他说：“你真不应该在第一时间不正面回答猎头的问题。
作为猎头，提出每一个问题都是为了快、准、狠地解剖求职者综合素质和能力，以便迅速地了解求职者，这样才能作出正确的、合理的、匹配的职位推介。
而你在这种时候，因为没有在第一时间正面回复他提出的问题，不仅干扰了他对求职者的分析和判断，而且影响了他的工作效率，肯定是你的不对。
作为一个猎头，他并不需要知道我会不会因为婚育问题而影响工作，只想知道我的婚育状况是处于哪一种状态，简单说就是已婚或未婚。
如果人家愿意听取你的其他观点，完全可以等到正面回答完，给了他想要的答案之后，再做其他陈述。”
司朗听后，恍然大悟，连连点头。
接着，他又提出了一连串的问题：“难道女性的就业环境这么严峻了？
如果没有合格的婚育状况答案提交，难道会失去就业资格或者减少就业机会吗？
可是男性求职为什么就没问这个问题？
难道男性在任何婚育状态下，都不会更偏重家庭？”
猎头对女性婚姻状况的询问，导致了司朗脑子里这一系列问题的产生，令从来没有正面对这些问题进行思考的他，产生了疑惑！
所以，他把这些问题一股脑的都抛给了林雅兰。
林雅兰苦笑一声，说道：“对于这些问题，我真不知道该怎么回答你。别想那么多了！你只要记住有一点，也是必须牢记的：无论在任何时候，必须在第一时间，言简意赅，正面回复猎头或者人力资源提出的任何问题。”
让司朗没想到的是，这个自称名为钱岳的猎头，虽然删掉了他的微信作为不礼貌的退场，但在这件事情发生之后的第二天上午，司朗居然开启了再就业洽询的局面。
在钱岳不辞而别后不到24小时之内，司朗接连收到了3条沟通信息，一个自称是光明公司的人力招聘负责人，一个是自称前程公司人力招聘负责人，还有一个是猎头。
吸取上一次的教育，司朗在和这几个人沟通的时候都直接且坦诚。
不过，一轮沟通下来，光明公司人力对他说：“不好意思！他们公司的销售总监和营销策划总监岗位年龄要求在35周岁以下，而你和林雅兰都不符合这一条标准。”
司朗不解，问道：“是否男性的年龄空间可以更大一些？
对方人力说不可以，年龄是个硬性指标。
对此，司朗和林雅兰都没办法突破，所以只能作罢。
猎头和司朗沟通了一轮后，说将把他和林雅兰推荐给一个有国企背景的公司，让他们等待回应，不过后来一直也没有给任何回应。
只有前程公司人力当天就邀约司朗前往面试。
前程公司是燕京本地民营企业，规模中等，但是最近几年拿了不少品牌厂商的代理，也包括dle产品，渠道主要分布在华北、西北、东北各地市。
怎么说呢，该公司品牌知名度不太大，但是扩张态势有点猛。
人力给了司朗一个华北区销售总监的职位，邀约他去面试。
在公司品牌上来说，司朗对这家公司有所了解，说实话兴趣不大，这家公司正处于刚跑起来的阶段，体制不是很健全，营销体系线条也比较乱。
如果加入前程公司，对司朗来说，注定是消耗他的前期工作经验，自主的提升不会很多，公司品牌影响力不够，能为自己今后职业履历加分的概率和影响力也不大。
但是失业后这么长时间，除了奔来就熟悉的公司之外，也没有正式接收到一个面试邀请，想着去试一试也好，就算不行也可以积累面试经验，司朗便按邀去了。
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