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第754章  大强子

        前台小妹把他们带入办公室,徐良见到了穿着一身笔挺西装,外表比印象中更年轻,浑身上下透着昂扬之气的‘东子’。

        刘强西看着阔步走进来的人,本能的上前迎接,但到了近前后猛地发现,中间这个身材雄壮,带着宽檐鸭舌帽的男人怎么如此眼熟?

        “刘总,你好。”

        看着伸到自己面前的右手,刘强西猛然反应过来,脱口而出。

        “徐良?”

        把头上的鸭舌帽摘下来,徐良微笑道:“是我。”

        刘强西心中激动,他怎么也没想到自己居然有被大名鼎鼎的华人首富拜访的一天!

        “徐先生您好,您是我的偶像。”

        东子激动的双手握住他的右手。

        “那是我的荣幸。”徐良笑道,“不请我坐下吗?”

        随着徐良越来越成功,他的一些喜好也不可避免的在圈内传了出来。

        不管是营销还是品牌,甚至商品丰富程度和物流配送都远远不如一号店。

        他原以为是一号店或者鸿蒙旗下其它公司的资料,没想到全然没有半点关系。

        但全国市场跟京城不同,在京城伱们有多年来打下的基础,但在全国市场你们只是一个新丁。

        三家公司完全跟互联网和IT没有半点联系。

        这份厚厚的资料分为两份。

        “小赵,去把我最好的茶叶拿来给徐总泡上。”

        虽然远不如一号店、当当,但也算是一家不错的3C类垂直电商。

        反应过来的刘强西,连忙客气的请他在旁边会客区沙发上坐了下来。

        京东多媒体自从2003年开展线上B2C业务后,主攻3C电子产品,凭借着多年来在线下积累的口碑,很快打开了京城的市场。

        “我不是很明白您的意思。”刘强西道。

        “看看吧。”

        “一号店收购京东后,我希望你带着你的团队,接手德农种业和德农农资超市的管理。”

        徐良没有立即反驳,而是拿出了一份资料。

        看着神色沉凝的刘强西,徐良明白他心里不愿意。

        大略的翻了翻后,刘强西放下资料。

        刘强西好奇的接过来。

        徐良微笑道。

        等茶水端上来,徐良端起来抿了一口后。

        刘强西毫不迟疑。

        “味道不错。”

        “根据我们的调查,京东线上网站成立后,增长最快的是03年~04年6月份这一段时间,04年下半年到现在你们的注册用户只增加了不到50万。

        后者会意,连忙从随身的公文包里拿出一叠文件递了过去。

        目前京东线上网站已经拥有380万注册用户,每月营收破1500万。

        原因很简单,当你们多年来在线下积累的客户潜力挖掘完后,再想争取更多用户,就要跟一号店竞争。

        比如:不喝酒抽烟,喜欢喝茶。

        同样激动且难以置信的赵秘书,连忙答应一声,跑出去泡茶了。

        但一桩几千万的收购,还不需要我出面。

        而且因为口碑不错,京东的客户黏度很高,很多注册用户比它多的网站,营收都比不上它。

        这次我之所以过来,主要是看中了你的才华。”

        “徐先生,我不是很明白您的意思。”

        徐良把手伸向吕慧。

        刘强西吩咐道。

        设身处地的想,如果来一个之前没什么联系的陌生人,找上门来让自己放弃自己千辛万苦创立的企业,去接手一家完全陌生的公司,自己心里也一样不愿意。

        “当然。”

        “我是为了京东,但更多的还是为了你。”

        第二,德农农资超市。

        “徐先生喜欢就好。”略作犹豫后,刘强西道,“您是为一号店收购京东来的?”

        第一,德农种业公司。

        “刘先生,你觉得在B2C领域,京东还有未来吗?”

        “京东确实发展的很不错,用户黏度高,口碑好,一号店收购后,能够补充我们在京城地区的业务占比。

        巧合的是,一号店和京东都是坚持正品行货为主的B2C公司。

        在相同的发展策略下,一家估值不超过一亿华夏币的公司。

        要跟一家业务遍布整个亚洲,注册用户超过9600万,月营收突破10.6亿华夏币,估值突破30亿美元的电子商务巨头竞争,你有多大的把握?

        当然,你可以用任何言语表达你的信心。

        但投资公司不同。

        他们即便会投资你,条件也非常苛刻,而且不会给你太高的估值。

        相比之下,一号店轻易就能拿到上亿美元,甚至更多的融资。

        在这种巨大的差距下,京东不可能发展的起来。

        互联网是一個赢者通吃的行业,头部公司占据80%的市场。”

        <div  class="contentadv">        “徐先生,京东的用户还在涨。”刘强西强调道。

        “我知道。而且我还断定你们的用户,在未来四五年的时间里不断增长,虽然不多,但确实会涨。

        原因很简单。

        现在的互联网市场是一个增量市场,每年都有很多新一代的网民加入进来,他们会逐渐成为京东的用户。

        但你们的货品丰富程度,物流配送都远不及一号店的情况下,时间一长,用户会用脚投票,离开京东加入一号店。

        这也是为什么进入05年后,京东的用户还在涨,但却越来越慢的原因。”徐良道。

        看了眼沉默的刘强西,他准备再上点猛药。

        “你知道我最欣赏什么样的人吗?”

        刘强西眼神中多了一抹询问。

        “三个标准。

        第一,出身贫困。

        第二,有强烈的野心。

        第三,有丰富的学识。

        出身贫困的人从小经受苦难的磨砺,普遍具备坚毅的品格,以及努力改变自身困境的野心。

        而想要出人头地,就必须要有足够的能力。”

        刘强西下意识把自己套入其中,发现每一条都跟自己很契合。

        “现在为止,你是我发现的,具备这三条品质的人中最优秀的两位之一。”

        刘强西下意识问道:“另一个是?”

        “雷俊,鸿蒙旗下昆仑科技公司CEO。”

        雷俊父母只是普通的中学老师,无权无势。

        而且小城市的老师在七八十年代根本算不上什么富裕家庭。

        过的还不如普通农民。

        所以雷俊的出身虽然比刘强西强一些,但也强的有限。

        “你跟雷俊在我看来都是有管理顶尖企业的潜力。”徐良直视刘强西的眼睛,“我所说的顶尖企业,是那种资产过千亿华夏币,甚至数百亿美元的世界级企业。”

        刘强西脸上露出一丝震撼。

        ‘世界级企业’五个字距离他太遥远了。

        反应过来后,连忙道。

        “您过奖了,我现在管理京东都勉强,就更别说千亿大集团了。”

        “现在的你当然还不行,但我说的是你有这样的潜力。”

        旁边的吕慧下意识的审视着刘强西,她怎么没看出这个家伙有什么潜力?

        心里暗道。

        “老板肯定是为了收购京东忽悠他。”

        不止她这么想,刘强西也这么想。

        “你是不是认为我在骗你?”徐良笑着继续道,“我现在亲自参与谈判的项目都是几亿美元,甚至几十亿上百亿美元的生意。

        为了一个估值不超过2000万美元的京东,不值得我亲自来。

        但一个能够掌舵千亿华夏币,甚至数百亿美元行业巨头的顶尖人才,值得我三顾茅庐。”

        东子能够把京东做起来,能力、手腕、战略眼光等等都是行业顶尖。

        虽然成功后飘了,被人下了套。

        但杰克马都飘了,大强子飘也很正常。

        好歹大强子还没忘本,吃水不忘挖井人,对底层员工也很不错。

        杰克马都飘成‘福报马’了。

        说到这里,就不得不提一下雷布斯,能在功成名就后还能弯下腰给普通人开车门,虽然目的不单纯,但比起其他大佬,雷布斯已经显得比较有诚意了。

        真是活该他发财。

        感受到徐良的诚意,刘强西心中也颇为激动。

        以对方现在的地位,能让他这么说,对刘强西而言也是一件值得骄傲的事。

        “至于千亿大集团的事,我也不是忽悠你。

        想必你也从报纸上看到了,我收购德隆集团的消息?”

        刘强西点了点头。

        新闻上反对收购和支持收购的都吵成一锅粥了,他怎么可能不知道?

        “等收购德隆成功后,我会把德农农资超市,德农种业,以及‘三维化肥’,组成一家横跨农资连锁,种业和化肥生产的综合性农业集团。

        我希望由你来担任这家集团的CEO。

        这是一个长达十年的产业规划。

        目前而言,我希望你能管理德农农资超市和德农种业。”

        比起培养那些不确定的人才,刘强西这种上一世证明过自己的人,更值得他投资。

        “现在的德农在齐鲁省11个地市、60多个县,拥有600多家农资超市,有387家是自建店,经营化肥、饲料、种子、农药、农膜、农机具等六大类商品。

        2004年德农总资产为3.92亿元,净资产为2.3亿元,

        主营收入2.27亿元,主营业务利润约2657万元,净利润-3996.8万元。

        现在的德农基本完成了在整个齐鲁省的布局,接下来就是向全国扩张。

        不过,前期德农过于追求规模,内部管理很松散,也没有完善人事制度,所以我希望你上任后可以解决这个问题。”

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